為什么砍掉了一半產品營業額反而提高?
2021-11-05 來自: 荊州鼎好餐飲管理有限公司 瀏覽次數:360
這個需要到消費者行為學上去找原因,就是消費者決策時間,消費者決策時間會直接影響消費者的選擇,而且他們的決策時間很短,同樣一個東西,如果你讓消費者考慮1分鐘,他會選擇A, 如果讓他考慮5分鐘,就很可能選B了。
有專家做過研究,消費者在線下購買一個產品,平均“決策時間”是13秒。在線上呢?是19秒。也就是說,“買和不買”這個決策,對你作為一個商家影響重大,但消費者在20秒之內就決定了。當用戶決策時間超過1分鐘,轉化率就開始下降;超過2分鐘,轉化率下降更為明顯。
有人針對果醬做過實驗,給顧客提供24款果醬試吃,結果60%的顧客會駐足品嘗,但只有3%的人購買了果醬,總購買率1.8%;然后,他們在另外一個展臺上提供6款果醬,結果40%的顧客駐足品嘗,其中31%購買了果醬。總購買率高達12.4%。
選擇多,轉化率反而少,選擇多,把一些人給趕走了;減少選擇,轉化率反而提高了,沒得選,反而能留住了一些人。背后就是減少顧客的“決策時間”。
這就是我們開始一直想不通的地方。
這也說明了,你讓顧客選擇多未必是好事,需要保持在一個合理的范圍內,而且還有一個要注意的,你對于顧客的引導也很重要,就是人為的干涉顧客的選擇,為顧客出主意。比如店里減少產品之前,其實有兩個方法,一個是直接砍掉一部分產品,不讓他們出現在菜單上,顧客看不到,自然不會糾結;另外一個方法就是不砍產品,在顧客猶豫的時候,過去給顧客說,你試試這個吧,你嘗嘗這個吧,就買這個吧。。。可以減少顧客的決策時間。
有些老板的生意,你的產品在合理范圍內,就可以通過主動參與顧客的決策,告訴他:來來來,這個看看,這個產品是什么樣的;來來來,試一試這個。持續下來你會發現有意想不到的收獲!
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